Brand Story
- 品牌創立故事 -
過去十多年在外商知名國際消費品及藥品品牌擔任品牌經理人，因為生涯上的角色轉換思考轉換跑道的可能性，意外發現台灣很多中小微型企業的痛點
痛點(一)
以技術和產品思維為主
少有品牌思維
創業點子和商品推出才想著要怎麼推廣和賣給誰，市場上行銷公司很多但因為事業品牌本體不夠健全，所以常常請錯專家，有了流量卻未必能有業績和獲利。
痛點(二)
企業主預算有限
常常身兼多職
企業主因為預算很有限也請不起一個能給策略的資深行銷，常常要身兼執行長、營運長和品牌長。
痛點(三)
擁有戰術和技能
卻缺乏戰略
台灣企業創業存活率偏低，事業體的獲利也較為薄弱，是因為台灣企業通常戰術和技能面極強，但卻缺乏戰略，這也是外商和台灣中小企業最大的不同。
- 關於義華才 -
品牌顧問的角色如同月亮一樣，不會自己發光，期許自己永遠把幫助客戶成功、發光發熱放在前面
品牌願景
藉由品牌思維的專業服務，幫助更多企業和個人的獨特價值被世界看見，期許自己永遠把幫助客戶成功、發光發熱放在前面。
品牌使命
透過顧問諮詢與輔導，做品牌定位、優勢重整和策略規劃，幫助品牌發展，讓品牌影響力帶來事業營收力。
獨特價值
以外商運營品牌打造永續經典和知名品牌的框架協助台灣中小企業和一人公司創造價值、傳遞價值並延伸價值，在新社群新數位時代創造佳績。
核心價值觀
秉持永續、創新、傳承、共好的核心價值觀，協助企業和個人推動品牌發展，走向黎明，邁向人生理想畫面。
Knowledge
- 專欄文章分享 -
歡迎瀏覽我撰寫的系列文章，深入瞭解打造品牌的知識流程
企業品牌運營
跨部門合作難？透過數據驅動策略提升企業決策效率
「又是另一個跨部門會議，卻還是沒有結論…」這句話是不是聽起來特別耳熟？ 現代企業經營彷彿是一場精密的團隊競賽，每個部門就像是專業運動員，都有其獨特的專長和目標。
企業品牌運營
數據驅動問題分析法－用 LOGIC 框架輕鬆解決企業難題
競爭激烈的商業環境中，每個品牌都在尋找提升業績的方法。 每當企業面臨業績下滑，團隊立即投入大量資源在促銷活動和廣告投放上，希望能快速提升銷售數字。 然而，這種「
個人品牌
企業品牌運營
3 步驟掌握 PACE 數據分析框架：從混亂數據到關鍵洞見的系統方法
你有沒有遇過每天都在處理大量的數據報表，但總覺得看不出什麼頭緒？ 或是明明做了很多分析，最後的決策卻還是靠「直覺」？更讓人困擾的是，當主管問起「這季的數據顯示什
企業品牌運營
善用數據思維解決企業難題－掌握 PACE 框架的系統問題分析法
在我多年的企業顧問經驗中，經常聽到管理者這樣說： 「我們都知道有問題，但就是找不出問題到底出在哪裡！」 這讓我想起去年輔導的一個案例。某科技公司的主管團隊面對專
生命價值觀
積累個人品牌，把自己活成一道光
在新加坡機場看到 HSBC 的廣告，有這麼一句標語： 「Are you shaped by society or shaping society?」 你是被這個
