
組織指標太多怎麼辦?數據化管理的三層架構,從學會刪掉KPI開始
前陣子我在一場金融業的指標共創和數位運營優化的客製化課程裡,我請學員把「提升客…


前陣子我在一場金融業的指標共創和數位運營優化的客製化課程裡,我請學員把「提升客…

「我們公司很重視數據。」小張這樣跟我說。 他是專案經理,負責通路業績追蹤。辦公室…

會議室裡,行銷主管說成本太高需要調整,技術主管說時程不合理要延後,業務主管說客…

明明花了三週整理數據,做了 20 頁圖表,每個數字都查證過。但最後還是被打回票,該…

上週跟一位陪跑兩年的客戶開會。他的公司今年業績成長超過70%,但坐下來第一句話不是…

當企業考慮推出一項新產品,真正的挑戰從來不是「我們能不能做」,而是「我們做出來…

📢 CEO:「這位通路經理要離職,我該怎麼辦?」某天,我其中一位客戶突然來訊說一定…

在當今數據驅動的時代,許多企業都希望透過數據分析來提升決策品質、優化業務流程,…

目標設定的重要性 使用市面上很多目標管理方法,包括OGSM(一頁計畫表)、OKR(一頁…