企業品牌運營
組織指標太多怎麼辦？數據化管理的三層架構，從學會刪掉KPI開始
前陣子我在一場金融業的指標共創和數位運營優化的客製化課程裡，我請學員把「提升客…
數據驅動決策不是口號，管理者如何落地執行的５個步驟
「我們公司很重視數據。」小張這樣跟我說。 他是專案經理，負責通路業績追蹤。辦公室…
管理決策流程設計就用 PACE 框架讓團隊討論不再沒結論
會議室裡，行銷主管說成本太高需要調整，技術主管說時程不合理要延後，業務主管說客…
數據簡報常犯的五個錯誤，別讓好數據說不清楚
明明花了三週整理數據，做了 20 頁圖表，每個數字都查證過。但最後還是被打回票，該…
【業績成長70%，真正拉開差距的不是運氣，是體質】
上週跟一位陪跑兩年的客戶開會。他的公司今年業績成長超過70%，但坐下來第一句話不是…
用邏輯和數據思維去開發具市場競爭力的新品
當企業考慮推出一項新產品，真正的挑戰從來不是「我們能不能做」，而是「我們做出來…
CEO 的三步驟危機處理術：員工離職不等於團隊崩盤！
📢 CEO：「這位通路經理要離職，我該怎麼辦？」某天，我其中一位客戶突然來訊說一定…
關於數據的五大迷思：企業決策者不可不知的關鍵
在當今數據驅動的時代，許多企業都希望透過數據分析來提升決策品質、優化業務流程，…
SMARTER 目標設定：讓企業目標不再成為紙上談兵
目標設定的重要性 使用市面上很多目標管理方法，包括OGSM（一頁計畫表）、OKR（一頁…
