這一年多，是我真正開始很認真的做個人品牌，也幸運地有所收穫。企業品牌顧問穩穩地，都是年約季約客戶，甚至續約；個人品牌顧問諮詢，限量的，每個月一開放，也大抵就滿了。
過去我說為什麼做個人品牌，因為想增加領域專業知名度，因為要提升案件指名度，因為要有影響力，甚至變現力。這些都對，但也都不只如此。
這一年，我從個人品牌身上得到的啟發，遠高於這些。
▓ 表面的實際指標提升：知名度、指名度、影響力、變現度等
這些都是我們在自媒體時代想打造個人品牌的基本原因，數字都是指標，也都是一開始的目的。
但我深知自己的方法論，比較是過去在外商操作商業品牌的邏輯框架，所以都是看長，不操作爆款，看的是長期投資和累積。市面上有人打造超級IP，有人在說流量網紅，我覺得都對，但我不走這塊。
張琦也是，大家稱他億級流量、現象級IP，但她說她耕耘商業顧問17年了，經營抖音從2019年開始，把課程影片剪成1000支影片去上傳，然後突然間在前年火了。是一瞬間嗎？也不是，她做了很多積累，她不知道哪件事情是對的，但她起了頭，持續做。
表現的實際指標是衡量的基礎，可以用數字分析自己的狀態，但不是終點。
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▓ 自我的心態指標提升：內在自信、學習力、長線思維等等
如果用長期品牌累積思維去經營個人品牌，第一個會鍛鍊到的就是長線思維。
我記得孫治華老師邀請我到策略思維學院開個人品牌課程時，他的夥伴哲安來採訪我，問我覺得經營個人品牌最困難的是甚麼。我笑了笑說：「續航力」。
我回過頭看七年前甚至五年前的我，每則貼文頂多40讚，很多時候個位數，到今日可能到300-400讚，我做了甚麼？只是「持續」，持續提供有價值和有感的內容。
但每一個中間點，都足以讓人放棄，按讚少的時候都會懷疑有人看嗎，我要繼續嗎？我做的是對的嗎？每一天我都在懷疑自己。
所以我很感謝創意閒聊好朋友社群的主理人 阿綸校長，他發起了社群，希望可以在社群創作0到1的過程，透過社群彼此追蹤，度過那個陣痛期，十分良善美好。我完全支持。因為這個自我懷疑的過程，能走下去的不多，我就是每天在自我懷疑下走過來。
但慢慢的，就會鍛鍊出長線思維，慢慢的抓到一些方法，慢慢的優化，持續學習，一點一滴的累積。並且在持續成長的過程中，建立起內在自信，讓自己越來越有底氣。
前陣子還是有聽到聲音說，看我的版面不知道我在做甚麼，覺得我自己身為顧問還定位不明。過去的我可能會備受打擊（當然我當下聽到還是有一點，因為直接來跟我說的也真的是滿直接），但幾秒後，我就告訴自己，我知道我在做甚麼，而且穩穩的年約客戶和個人品牌預約滿檔，實在不需要太在意。
這樣的內在自信，透過經營個人品牌，是可以逐漸拿到底氣的。
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▓ 環境的整體指標提升：永續力、傳承力、好鏈接和善循環等。
再來，最後透過個人品牌的打造，多點發光，每個人建立起自己的影響力，也許火花都不見得很大，但就像點點星子，還是能夠創造出美好銀河。一個接一個，創造永續的善循環，帶動更多元豐富的環境，讓更多機會應運而生。
同時在我們自己被看見的同時，會讓人知道原來有人在做這件事，只要事情良善，就可以讓人擁有希望，甚至彼此有可能產生合作鏈接，帶來更多正向美好的循環。起因只是我們打造個人品牌去被看見而已。
被看見，當然如上所說，有可能被議論，但我始終相信，有人非議就代表有被看見。
有人學了我的東西，我感謝他的肯定，但不害怕，因為我持續提升前進。
有人碎嘴我的事情，我感謝他的關注，但不動搖，因為他選擇了自己看世界的方式。
有更多的同業同行，我感謝商機蓬勃也肯定自己的洞察，但不焦慮，因為市場成長了。同時，我相信自己的獨特，增長自己的能力，持續前進。
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為什麼要做個人品牌？這是一個百利而無一害的選擇。而我相信每一個個人品牌都能豐富台灣這個環境，創造更多可能，帶來更多機會。
如果你願意，我也願意跟你一起。
