Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere. – Albert Einstein
最近因為上 Sparklabs 的課程，講師都是美國的連續創業家，從他們身上學習到很多創業的態度和專業。第一次的開業式，這句話讓我深有所感。
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我是個非常在意邏輯的人，從小就是。會很認真地把任何事情的前因後果搞清楚，甚至追根究柢。
小時候埋首在書堆裡，覺得整個世界太有趣，有太多我不知道但是想弄清楚的事情；我不覺得自己很聰明，儘管從小到大的師長把我抓去參加各種智力測驗，把我放到任何特別的環境，我都從不覺得自己聰明，我只覺得自己喜歡觀察和認識整個世界。
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到了國中，我發現我在的環境，很多人從小學幾何微積分、理化和英文都是基本，我發現這個世界更大，於是我開始找空中英語教室、ICRT、各種英文素材，然後開始想到底要怎麼跟更大的世界接上。還是不覺得自己聰明，但越來越覺得自己很怪，因為周遭也常常有人覺得我怪；13歲上高中大概是我更覺得自己窘迫的時候，在那個一堆新聞媒體跑來採訪的時刻，我手腳都不知道放在哪，我只是單純陳述著我從小到大習以為常的事情：我想知道更多事情，所以我預習和複習，我想知道更多更多，就只是這樣而已。為什麼這些值得採訪呢？
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到底到甚麼時候，我才停止追求A到B的路徑呢？我想是直到博士班。念博士班的時候，我發現我一直以為追根究柢的那個根和柢也許根本就不存在，沒有人告訴我問題，我得自己發現問題；沒有人告訴我該怎麼走，我得試著給一些假設，然後試著走看看，錯了再重新來過，再重新來過，再重新來過。那是個對追求明確的我來說，最不明確也最沮喪的時期。但也是成長最大的時期，我開始知道，這個世界就是這麼有趣，每個人的A和B都不同，每條A到B都充滿著無限可能性也都沒有對錯。
進入外商，品牌運營的過程也是。
數據會告訴你已知的事，但市場充滿未知。你不知道你的競爭對手會出現在哪、接下來要出甚麼新品、他又有甚麼策略要來擊敗你；你不確定自己的策略是否可以，你的子彈夠嗎？因為有可能對方的彈藥比你充足。每一件事情都在考驗你的思考力和洞察力，每一件事情都在考驗你是不是能think out of box。我是在那時候發現，我似乎可以看到別人看不到的東西，我竟然能讓幾個品牌從我手上轉虧為盈，我竟然能在沒有人交接給我的時候自己捋清脈絡，想盡辦法在一年內讓一個品牌賺錢。甚至，我可以告訴公司，哪個新品會賣，他會幫我們創下佳績。
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那是一種無法言喻的感覺，我看到一個品牌一個產品，會有一種興奮感，大抵就是會中，然後腦中會浮現一個地圖，一個產品從品牌到消費者手上的畫面和感受，那個過程總是讓我心動。我才開始慢慢發現，洞察力可以讓你看到更本質的東西，但感受力和想像力可以帶你到任何地方
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我的客戶很喜歡問我「Cynthia，你覺得這樣這樣做好嗎？」
我總是很喜歡問「你為什麼想要這樣做呢？」
當他們告訴我原因，我就會再問「有沒有想過也許那樣那樣，可以有這個那個？」
我很喜歡他們那個「對ㄟ」的表情，然後接著從這個那個，又產生出更多升級的版本。那讓我覺得我啟動了一個開關，讓一個世界又開始構築。
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我的工作很燒腦，有時候也會產生很多自我懷疑，「我這樣做對嗎？」「我有幫助到他們嗎？」「有沒有更好的可能？」所以這次我選擇到Sparklabs再次學習進修，跟我小時候一樣，我想看到更不一樣的世界，而我得臣服，當我內心有這些小聲音，就是我得臣服的時候，那麼我才能平心靜氣前往更大的世界。
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不知道真的很好，知道自己不知道真的很棒，因為那就是通往one piece偉大的航道的啟程。
