我相信創始人個人品牌是能夠幫助台灣中小企業主的一個工具。
做得好，不只提升受眾對商業品牌的好感度進而買單，甚至替雇主品牌加分得以招募到年輕優秀的人才。
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黃仁勳做了一個最好的示範(當然還有很多大佬們諸如總裁獅子心嚴長壽也是，我就不一一論述。)
我昨天在短講和顧問諮詢會議時，都忍不住提到，並且對學員對象做拆解。
想說也寫上來做個紀錄，如何做好一個創始人/領導人個人品牌，也有機會跟大家交流討論。
一個好的品牌和行銷，四大關鍵：定對位、找對人、說對話、做對事。
▌定位得全方位包含人格特質、專長領域、成就認證和價值觀願景
定位定得好，接下來都沒煩惱。而一個深入人心的定位是得全方位的，而不是單純只說一個「AI專家」。
價值觀理念是拉大個人品牌差距的關鍵，足以決定你是一個個人品牌還是一個具吸引力的個人品牌。
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願景是我們要帶著受眾去的地方，所以包含「核心意識」(我們)和「可預見的未來」(帶著受眾去的地方)。
首先得是我們真心想要也想成就的畫面，是事業的方向與明燈，要能夠鼓舞人心。
正確的建立願景，可以帶出動力，使企業能安度外界環境的瞬息萬變，不斷往前推進。
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黃仁勳的願景是甚麼？
是「數位人類」，這跟所有輝達的對象和人類都有關。
在這一場，他同時說了「用AI和科技讓台灣科技產業鏈被世界看見」，也同時說了他的價值觀「讓他人成功」的利他表現。
讓所有有愛的台灣人決定追隨他，讓他的產業鏈合作夥伴也都跟著一起曝光。
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你想的是自己，還是別人？而想到別人時是真的能勾動他人想要的？
這是價值觀願景最能讓人差異的地方！
沒有價值觀願景就算說著自己是「AI專家」都只能短利和跟自己有關
擁有一個切中人心的價值觀願景且予以實踐，你才得以是一個號召眾人的「AI教父」。
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▌釐清目標受眾，並說出讓他有用有感的話
找對人，才能說對話。昨天我大膽猜測，黃仁勳的個人品牌受眾，極大多數跟我們的年紀差不多，40-50歲出頭，是想要做點甚麼的高知識分子。
我們聽過甚至稍微看過台灣經濟奇蹟，那個台灣是世界代工製造無名英雄卻有著重要角色的時代。
我們面對現在有點無力，可能無奈，但很多時候也不只是這樣。
他在這個時候出現了，勾起了很多我們對當代的記憶，更喚起了很多我們對未來的希望。
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而且他用了這個年代個人品牌最需要也最適合的，張忠謀、林百里未必需要，但這個年代格外需要的「情緒價值」去讓人感受到「同理」。
仔細看他的每一場演說，包括台大畢業典禮，包括各個採訪短片，包括在台大的這次演講，他說很多的都是挫折與痛苦：
「我不是教父不是高高在上的大佬，我跟你們一樣，我熱愛輝達但我仍舊為我的工作感到痛苦，我遭受到挫折但還是奔跑」
他創造了同理，讓我們覺得啊他也是這樣，激勵了我們，再次鼓舞人心。因為他的受眾在辛苦的年代，在奮鬥的年紀。
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這個同理到甚麼程度？他逛夜市、吃熱炒，不再跟過去的大佬高高在上在會所在高級餐館，他就在市井小民的眼皮底下出現。
我不是說這一切都是假的，而是他讓目標受眾有感、深入人心到這個地步。
你說那些AI科技和硬體有多少人懂？只有相關產業的才懂。
但黃仁勳的演說拉滿了情緒價值和共感同理，讓不懂AI的人也願意跟著他，這是一場很棒的品牌論壇、行銷策展，更是一個很棒的領導人個人品牌的價值傳遞！
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▌好好做人永遠是基本中的基本
我輔導個人品牌的過程中，也看過太多把成功放在自己身上，說著自己豐功偉業，在上課時說自己跟哪些單位很熟才能知道甚麼的。
這是個很容易用浮誇和戲劇化去吸引目光的年代，因為自媒體讓人人都可以說，似乎要紅就是用浮誇和用戲劇性的呈現就可以。
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黃仁勳不是，他紮實地做著每件事情，他去的地方樸實，說的話實在，誠誠懇懇的，讓大家覺得這就是台灣的一個台南囡仔。
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而他每次演說，都是「真誠」「真實」，不是只分享成功經驗，他絕對比任何一個專家和創始人有更多成功經驗，但他分享的永遠是最落地最接地氣的故事。
他不炫耀不浮誇，每一次演說開頭跟結尾的前後呼應都讓人滿滿感動。
他表現出一個領導人和企業主的風範，不是只把光環留在自己身上。分享的是自己的失敗經驗讓大家學習，但同樣的分享給大家同樣的榮耀帶動產業前進！
這樣的創始人個人品牌才讓人心生嚮往！(說句老實的，相信我，台下觀眾聽到你的豐功偉業會佩服的是真的你有「豐功偉業」的時候，不然大多數時候過度強調自己是會惹人生厭的)
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題外話，個人品牌真的是要線上線下甚至任何細節都一致，如果仔細觀察黃仁勳出現在的每個場合，就會觀察到。
大家拿他和賈伯斯比較，我也覺得挺合理。
只有個性特質和價值觀理念略有不同，但他們的確呈現的是自己紮實的底蘊和全方位包覆的個人品牌定位，在每一個時間點和每一個場域情境都如實出現，如出一轍。
所以賈伯斯穿黑色高領毛衣搭配牛仔褲，黃仁勳是穿著皮衣的辣個男人。你會發現連服裝都完整呈現這個人的個人品牌。
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而最大的好處是甚麼，一個具吸引力的個人品牌，能夠具備影響力改變人的行為模式，他創造了Computex多年不見的高峰，而我很多朋友甚至到了現場。
再來，觀看這一場演說的真的很多跟我一樣根本不懂AI和科技，但我們依舊為他折服。甚至我身邊不乏有人想去輝達工作，這完全又回扣了輝達的雇主品牌，因為這樣的風範讓人深信，輝達的企業文化和願景足夠美麗動人。
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你還不做個人品牌？這是個人人需要個人品牌的個人品牌大世紀了！
但是好好做人是基本中的基本，真誠、真實、利他、慎重看待自己的影響力，是很重要的！
