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教練視角|當一個人變得刺,有時候不是因為他壞,是因為他痛

這陣子看到朱孝天相關的發言,我有一半會因為身為資深五迷氣憤,但另一半是身為一個教練的探尋,因此常常停下來思考:為什麼他會這樣做?他想要藉此表達或是得到甚麼?

不是因為我特別想評論他、或是好奇他,當然他真實的意圖和底層的心理狀況也很難探究。但是,我在那一段段話裡,聽見一種很熟悉的聲音。

「我害怕我不夠重要。」

在 coaching 與心理學裡,我們常提醒彼此:一個人的語氣、反應、攻擊與防衛,往往不是針對事件本身,而是針對他內心某個「多年沒被好好照顧的地方」。而這樣的狀態,通常來自兩種很常見、卻不容易被看懂的心理感受。

1)匱乏感最常見的面具:酸、挑、說教、看不起

很多人以為匱乏感長這樣:「我好可憐、我好沒用。」

但實務上更常見的匱乏感,長成另一種樣子:

  • 「你們根本不懂。」
  • 「憑什麼他可以?」
  • 「我也很努力,為什麼沒人看見?」
  • 「那又不是真的。」(用貶低讓自己好過一點)

當一個人長期活在「我沒有被公平對待」的感覺裡,甚至覺得自己懷才不遇,
他會慢慢習慣把世界解讀成:
有人被偏愛,而我被忽略。
有人被在意,是我被搶奪。

這時候,他要的不是答案。他要的是——有人承認他的失落。但他又不敢用「失落」這個詞。所以就只剩下一種表達方式:刺、酸、攻擊,甚至扭曲他人的努力。

2)「被剝奪感」:「我本來以為我在裡面」是你搶了我的位置

另一種常見的攻擊來源,是「被剝奪感」。它不是「我一無所有」,而是:

「我不是沒有,我只是覺得,我本來應該要有更多。」

這是一種巨大的心理落差——我明明也是其中一份子,為什麼最後不是我?
所以你會看到一些人特別容易在這些情境失控:

  • 同梯有人升遷、他沒有
  • 團隊被讚賞、名單裡沒有他
  • 夥伴被看見、他覺得自己被拿走功勞
  • 比他晚進入市場的,卻得到更多矚目
  • 曾經一起走的人,後來把他留在外面

這個痛,不是面子,是身分。
「那我到底算什麼?」
「為什麼我不在裡面?」

所以我最在意的,從來不是「他說了什麼」,而是「他其實不能說什麼。」

當一個人不斷評論、糾正、貶低、指責,他心裡真正說不出口的,往往是:

  • 「我很羨慕。」
  • 「我很不甘心。」
  • 「我覺得我不夠好。」
  • 「我很怕我這輩子就這樣了。」
  • 「我好像一直在證明,但還是沒人選我。」

一個人如果能好好說這些話,他就不需要用「酸」來保護自己。

因為酸,是一種廉價的盔甲:穿上去看似有力,但裡面其實在流血。久了,連自己都撐不住;旁人看見,卻只覺得困惑甚至厭煩。

我們每個人都可能在某個時刻,活成那種狀態。或者,我們每個人身邊都可能有某個人,活成這種狀態。因為當遇到一件事,

有人選擇往內看,有人選擇往外刺。

這也是我想送給自己的提醒,當我哪天也開始很容易看不順眼、很容易覺得「憑什麼」、甚至很容易想要糾正別人……我希望我能停下來問自己三個問題:

  • 我現在真正的情緒是什麼?(不是立場)
  • 我在保護什麼?我害怕別人看見什麼?
  • 如果我願意誠實,我真正需要的是什麼?

是認同?是被看見?是被理解?還是我需要允許自己難過?

同時,我也想說一句很重要的界線。在教練的視角裡:我可以理解一個人痛、理解他匱乏、理解他被剝奪感很重。但這不代表他可以用他的痛,去踐踏別人的努力。

同理,不等於讓匱乏感「可以無限傷人」
你可以受傷,但你不能用受傷當武器。

成熟不是不痛,成熟是你痛的時候,也不把刀丟向別人。

我們都可能有匱乏感,也可能產生被剝奪感。
但人生的分水嶺在於——

你選擇讓匱乏感成為你傷人的理由,
還是選擇成為回來照顧自己的入口。

你選擇讓被剝奪感成為你攻擊的鈕,
還是成為你重新看見自己的的源頭。

當你做了選擇,會決定:你是自己一個人,還是願意一起走。
願我們都更能覺察自己,更成熟地面對自己,面對關係。

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