如果說一本好書會讓你餘韻繚繞，我想極限賽局絕對是一本好書。憲哥用他怎麼活，撼動著每一個讀者，至少，我讀的過程跟著反思自己，讀完以後也因此興起一種濃濃的使命感，希望自己能活得不負此生。
極限賽局有一個公式，我寫在筆記裡面提醒自己。也用這個公式分成五大區塊：#找到優勢、#賦予動力、#創造連結、#走出低谷、#看見使命。從認識自己開始，接著讓自己擁有動力，創造連結，但人生難免低谷，要怎麼走出低谷，更是看見使命的關鍵，環環相扣。
這五大章節，憲哥留了非常多極憲心法在其中。但我挑四個我最有感的分享，其他的不是沒有感覺，而是我怕說太多等於沒有說，大家自己去買書看齁！
▓天賦與專業是獲得餘裕的關鍵，要認識自己再用時間醞釀。
我很喜歡憲哥說認識自己，找到自己的「沒甚麼」。了解自己從來都是一輩子的課題，這也是我最常帶著個人品牌客戶學員去挖掘的，因為唯有真正了解自己，你才能夠持續打磨自己的個人品牌，透過刻意練習，持續努力，創造天賦心流。
找到別人做很久但我可以輕鬆完成的，或是別人勞心勞力做到30分但我可以輕易做到80分的。我發現我的強項一直都是「抓重點」「做成投影片」，過去讓我念書考試做報告得心應手，現在就是「知識萃取」，能夠作為一個顧問和講師。
然後在過去十多年外商經驗，我又發現我對市場的「商業洞察力」，不一般。對大多數人來說看起來是數字，但我會看到數字背後的insight；對大多數人來說看起來是市場排面或是貨架，我就是能看到一些端倪。我不知道為什麼，但這些直覺每每可以讓我知道做甚麼新品會賣，甚麼樣的活動可以讓消費者有感。
這幾年在業界創業闖蕩，我又發現兜資源的能力好像比一般人好。我可以很快的把點連成線甚至面，然後看到這個加上那個可以玩出一個新花樣。凱若說我鬼點子特別多，職人經紀公司老闆V說她覺得自己撿到寶，大抵都是我對於這些資源整合和串聯能力。
但為什麼我會發現，我發現是對自己的觀察和了解，還有維持自我覺察。所以我也很清楚知道自己的不足，知道那些地方是我應該要避開的雷，發揮天賦的同時也可以藏拙。然後讓擅長的持續刻意練習，更為擅長，甚至可以服務幫助他人。
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▓下雨天是勇者的天下，大家不做的事情我來做
看到別人看不到的事，去做別人不敢做的事，你才能成別人成不了的事。持續的進步，持續的自省自覺。與其更好，不如不同：與其更廣，不如更深，與其更泛，不如更精。
我還記得那幾年創業途中，我好幾次都是在下雨天出門，因為那個過程當中，跟你見面的客戶特別會感激你，進而把案子交給你。當時推著樂樂，在大街小巷穿梭，台北的無障礙做得特別有障礙，也是那時期發現的；那時候心疼樂樂陪我受苦，但現在回過頭去看，也許就是如憲哥所說，那是勇者的天下，我因為這樣得到很多我現在回頭看真的滿幸運的案子。
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▓讓自己成為一個HUB隨身碟，創造連結
我特別喜歡憲哥說的HUB，也就是Humanity人性，展現自己的人性，理解他人，找到貴人，從而成為他人的貴人。這件事情我特別有感，因為客戶常常說喜歡我的地方是因為我溫暖，104人力銀行看上我也是我的溫暖人性，甚至連策略思維商學院的哲安也說我是個特別溫暖和有同理心的人。
專業需要持續精進，但常常並不獨特，擁有專業卻同時不失人性溫暖，讓自己隨時正向溫柔堅定，是我給自己的期許。所以看到憲哥說到人性，我特別有感。
Unique，獨特不可取代，才能不斷與人合作創造多贏，也是。上次104人力銀行的窗口說請我當企業品牌行銷講師，很大原因是職業講師多半是男性，女性則多半是女強人或業務老闆特質，像我一樣溫暖媽媽特質的不多，還兼具詼諧。我才發現「不只是媽媽」是我當時的初衷，希望啟發更多媽媽也幫助更多媽媽不只是媽媽，但現在卻成為了我的獨特。
Bright，把自己活成一道光，也是我最佩服憲哥的，他身上的滿滿能量，總是讓我覺得這是何等有使命感的人，他已經不是微光，是強烈燦爛的熱能，照耀著很多需要光亮的人，更讓我看這本書的過程當中，告訴自己，我不能因為小小障礙而頹喪，憲哥還在前進，我怎麼可以退縮。
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▓在低谷時看見自己，在高峰時看見他人。
憲哥在書裡說了自己的低谷，那些拼命，最終傷及自己，也讓我回想起我在外商拚了命的工作，沒有看到爸爸最後一面，和整個孕期都被綁在床上的那些日子。低谷的時候回頭看看自己，覺察，優化，再做提升。高峰的時候，也不要忘記，要利他，要做永續的給予者。我們要先有價值，才能為他人創造價值，所以持續提升自己的價值是重要的，隨時反思，隨時歸零，但也不要忘記把自己活成一道光，看見自己的使命。
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我常常在想，要怎麼活。我想，像憲哥這樣的活，也許是一個很好的答案了。
